In de afgelopen decennia werd veiligheid nagestreefd door het invoeren van regels.
Hoewel dit zijn vruchten heeft afgeworpen, blijkt de afname van incidenten de laatste jaren te stagneren.
Nog meer regels invoeren is geen optie, want regels invoeren betekend dat je ze moet handhaven, dat kost tijd en kan de bedrijfscultuur verzieken.

BBS

Het doel van landelijke acties zoals:

  • Alerta,
  • Werkbuddy en
  • De Sjaak,

evenals het invoeren van de LMRA, was: bewustwording bij de werknemer realiseren.

(Hoe dit werkt leest u in: Brain Based Safety van Juni Daalmans)


Als uw werknemers zich bewust zijn van de risico's bij het uitvoeren van hun werkzaamheden, dan kunnen ze zelf bedenken hoe risicovol werk veilig kan worden uitgevoerd.
Tijdens toolbox-meetings kunnen de in uw bedrijf voorkomende risico's en hoe daarmee om te gaan besproken worden.

Om deze onderwerpen regelmatig onder de aandacht te brengen zijn posters een prima hulpmiddel.

Eén plaatje zegt meer dan duizend woorden! (zie 'Posters')

We use cookies to improve our website and your experience when using it. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. To find out more about the cookies we use and how to delete them, see our privacy policy.

  I accept cookies from this site.
EU Cookie Directive plugin by www.channeldigital.co.uk